伴随着匆匆的脚步，承载着耕耘的喜悦，我们跨过了2021上半年，迈向崭新的下半年。为了更好凝聚正能量，总结过往经验与业绩，部署下半年重点工作。2021年7月26日，广州晟启能源设备有限公司年中销售总结大会在晟启广州总部隆重举行。
会议分别由部门负责人、各大区经理、全体销售人员依次对上半年工作进行汇报总结。为了成功开拓市场、开创高质量、发展新局面，营销中心全体人员在相互学习与借鉴中，扬长避短，开拓思路，调整战略。会上晟启能源石曾矿总经理、营销中心总监王建国、销售部负责人谭波齐聚一堂，共同总结过去，展望未来，抒写下半年的发展路线！
总结过去 拥抱未来
根据会议安排，上午9点晟启能源年中销售总结大会正式开始。首先各大区销售分别进行了对个人的上半年工作总结，及相关业绩数据汇报，对未来可执行落地项目进行详细讲解。
下午各大区负责人围绕上半年所取得的成绩和存在的不足进行深刻总结和复盘，同时对下一季度各项工作进行全面细致地布局和规划。
上半年我司销售成绩斐然，各行业项目落地均较上年有很大突破，各部门负责人分别对上半年工作作出总结汇报。销售部负责人谭波通过详实的数据，图文并茂地总结分析了上半年工作所取得的成绩，并且对下半年销售部工作进行有序规划与布局，确保每个队伍都成为胜利之师，圆满实现全年业绩目标。
上半年我司外贸同样也取得骄人业绩，上半年销售任务超标完成，国际市场版图进一步扩大。外贸部负责人张小信围绕年度工作目标，以及上半年工作情况，项目取得成果进行了深入的分析与总结，并为后续国外市场工作阐述了更加明确指导和规划，全面推进公司2021年国外市场销售目标的完成和突破。
市场部负责人谭吉祥总结了上半年市场部工作完成情况，以及下半年市场部工作计划以及建议。结合下半年市场需求，明确了工作重点，并给出行动方案。
客服部负责人李志辉总结了上半年工作详细数据，最能够打动客户的不仅只有产品还有售后服务，服务既能够决定产品的价值，同时又能够带动更好的潜在客户，优良的服务就是优良的销售，下半年晟启将持续为客户提供无忧的售后服务。
在大会上，营销中心总监王建国听取了各分公司及大区的季度总结计划汇报，并根据上半年销售工作的完成情况及存在的问题，结合下半年的形势，对下半年公司的销售任务及如何完成销售目标等作出重要指示对需要改善的地方做出明确要求。同时，对公司业务发展的主逻辑进一步做出延展，对更多项目落地充满信心，强化了与会人员的信心，对下半年业务发展做出明确要求和期望；同时希望销售人员要不辞辛苦，强化个人工作能力，深耕市场，多总结、多分析、多思考，进一步拓展潜在市场，发挥优势，力争早日实现个人以及集体的目标。
会议最后，集团总经理石曾矿先生给大家带来了关于晟启集团发展战略的重要讲话，指出了集团未来发展方向，牢固品牌战略发展思想，动员各部门计划完成本年度各项工作指标的同时，努力实现晟启能源实力新的台阶，再创新佳绩！
稳步前行 再创新局
千帆争渡勇者胜，奋进追梦正当时。站在上下半年的交替点，晟启人将始终保持“奋斗姿态”，不畏将来，砥砺前行。持续为用户创造价值，持续为合作伙伴们提供更优质的产品和服务，赋能合作伙伴成长共赢！不断提升企业核心竞争力，我们坚信，在所有晟启人的共同努力下，晟启能源未来定能创造更非凡的未来!
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